中色大冶：为了“硫酸”的欢乐

  硫酸被人们称为“化学工业之母”,在国民出产中发挥着及其重要的效果。受疫情影响，物流运送途径受限，下流化工企业减产停产，硫酸“胀库”成为我国有色集团出资企业大冶有色金属控股集团有限公司（简称:中色大冶）抗疫保产中遇到的最大“绊脚石”。

  这是一场不容松懈、与时刻分秒必争的战役。中色大冶活跃应对，知难而进，在做好疫情防控的一起，采纳加大出售力度、强化物流运送、推广错峰检修硬核办法，疏通硫酸出产、运送、出售各环节，打通工业上下流堵点，让硫酸在管道里欢快地活动，经过车辆、船只运往全国各地，五湖四海……

  病毒，应战人的免疫机能；疫情，检测企业应对风险才能。此次新冠疫情中心湖北省，恰恰是我国硫酸的出产消费大省，产能约1700万吨，占全国产能的13.5%。虽疫情加重，中色大冶的硫酸大客户湖北祥云集团公司开端停产，紧随其后的是8家宜昌硫酸客户相继减产和停产。

  牵一发而动全身。硫酸一旦不能及时被下流工业消纳，中色大冶锻炼厂库容才能不行将导致被逼停产，企业就会遭受更为严重的直接丢失。中色大冶紧迫建立出产运营安排作业专班，建立安全环保、出产处理、收购出售等作业组，拟定应对办法，逐项执行责任人，想方设法打通硫酸出售的“肠梗阻”。

  中色大冶董事长、党委书记翟保金屡次深化到锻炼厂、金格物流分公司、商务部等单位，要求在做好疫情防控的前提下，竭尽全力抓好硫酸出售和运送，完结人财物有序活动，产供销有机联接，内外贸有用贯穿，将硫酸“胀库”的影响丢失降到最低极限。

  疫情便是战场，开战便是决战。中色大冶硫酸出售作业组成员逆行出征，奔赴湖北宜昌、武穴等疫情重灾区，与客户交流联络，想方设法拓展硫酸销路。尽管做好了面临困难的思想准备，但实在的状况远比幻想的更为严峻。省内各地都施行关闭处理，客户相关负责人根本就无法碰头，作业组成员只能一个一个打电话联络，问询了解客户当前状况，极力争取出售硫酸。

  “我也知道你们都不怎样出产了，但你们是咱们的老客户了，咱们硫酸库存处于高位作业，还请你们帮助，多少买一点，帮助处理咱们公司的当务之急。”往常的合理事务洽谈变成单独面的“求帮助”，有些客户被作业组成员说烦了直接挂掉电话，有的直接拉黑回绝接听……作业组成员一边活跃联络硫酸老客户，一边努力争取寻得新客户，凭着不达意图誓不罢休的执着精力，成功与部分客户到达硫酸出售协议。

  特别时期，特别应战。跟着硫酸库存不断上涨，出售作业组成员进一步拓展运营事物的规划，为硫酸找到更多寄存的“库房”。金格公司党委书记胡汉鹄在联络湖北黄冈客户时，得知一客户有个存储罐，改造后可存3000吨硫酸。胡汉鹄连夜联络修东西的人，准备好改造资料。第二天一大早，胡汉鹄就安排人员奔赴黄冈改造酸罐。与时刻赛跑，分秒必争。

  在硫酸库满的紧要关头，中色大冶想尽一切办法，把酸罐硫酸转运到泊在江边的硫酸船内，12艘硫酸船变成了12座“小库房”，转运1.8万吨硫酸，有用缓解了硫酸胀库压力。

  交通施行操控、人员制止出行……全力保证硫酸运送疏通，这对中色大冶是一项艰巨的使命，也是一个巨大的应战。

  遇山开路，遇水架桥，中色大冶打响了硫酸运送保卫战。为了打通水路运送大动脉，商务部和金格公司有关人员活跃联络船务公司，寻觅契合公司转运要求的硫酸船。人无法出去找，就靠网上交流，许多时分找到了船，一查状况不契合危化品贮存运送的条件，有的船受条件约束不能及时抵达，他们只好恳求船务公司分配，一件平常看起来简略的作业，都要他们使出洪荒之力，想尽办法。

  在此期间，为了让一条有毛病的船能开动起来，航运分公司副司理李豪杰快速安排人力、物力完结资料收购、运送，并找来修理人员紧迫抢修，在最短的时刻内发动了这条硫酸船。

  没有时刻可等，没有捷径可走。商务部副总司理冯俊和金格航运分公司司理周自朋拿着公司出具的状况阐明，4次往复黄石疫情指挥部和市经信委，处理船只通行证。在得到第二天给予处理的答复后，周自朋和冯俊抱着试一下主意，当晚8时又一次赶往黄石疫情指挥部恳求支撑。作业人员被他们敬业精力感动了，晚上加班处理好了通行证。

  第二天一大早，冯俊开车再接再励地奔赴潜江、仙桃、宜昌等地，将因交通操控而无法呈现船员接出来，送到硫酸船上。冯俊、周自朋等人在外住着十分困难找到的小宾馆，吃着方便面和简餐，一住便是40天，3月15日费力曲折才回来公司。

  水路通，公路更要疏通，两者缺一不可。自疫情发生后，金格公司汽车队敏捷集结建立两支抗疫保产运送小分队。榜首小分队保客户出产，小队队员冒着被感染的风险，“两点一线”，车门贴着封条上路，吃住在车上，先后出征湖北武汉、黄冈等疫情重灾区，运送硫酸到当地的钢铁、制药企业，保证企业的正常出产，赢得了客户诚心点赞。

  第二小分队保冶化出产，队员战胜人员严重，采纳“白加黑”作业形式，将硫酸从锻炼厂厂区运送至黄石新港化工码头，保证完结每天硫酸发运使命。金格物流铁运分公司党支部书记刘晓春、副司理杨涛新年以来一向没回家，他们吃住在单位，强化安排和谐，亲近盯梢硫酸装车、在途、卸货等全过程环节，努力提高硫酸罐车作业功率。

  注重硫酸“存量”的消减,更注重“增量”的操控。面临硫酸库存继续高位作业，中色大冶打出了一套“控增量”组合拳：实时盯梢硫酸出售和库存状况，优化铜精矿结构和硫铜比，冶化体系压负荷出产，操控硫酸产值；一起，强化出产安排方法，施行精细化出产管控，保证硫酸体系安全环保平稳作业。跟着时刻一天天曩昔，硫酸库存过高的问题越发凸显。2月8日，硫酸库存警报响起，中色大冶再次调整冶化出产安排，转为低负荷出产。

  “企业的开展不在于一时一地的得失，要借力用力、化危为机。”我国有色集团党委书记、董事长王彤宙在听取湖北企业防控疫情、复工复产作业汇报时的说话时提出施行“错峰开展”，坚持“稳字当头”、“有所为有所不为”，据守战略定力，经过“作业事务错峰、作业方法错峰、作业重点错峰、作业区域错峰”，统筹推动疫情防控和复工复产作业，为中色大冶处理硫酸“胀库”供给了新的处理思路。

  期望在前，路在脚下。中色大冶拟定以“错峰”方法安排冶化出产的计划，将原计划于5月份进行的硫酸体系检修提前到2月，最大极限下降疫情对全年出产运营作业的影响。中色大冶活跃与政府部门、各供货商进行和谐，打通暂时物流通道，及时将检修所需的百余种物资收购回厂。

  2月23日，中色大冶酸罐库存到达5.7万吨，离库存极限只要0.3万吨。中色大冶在坚持冶化火法、湿法体系出产的状况下，相继发动硫酸三系、四系检修，深化查看处理体系各类问题，逐渐优化体系经济技术指标优化。出产、检修、防疫同步打开，多重战役一起打响。

  每一份助力，都在遣散疫情的阴霾；每一次奋斗，都在加快出产的推动。此次硫酸体系检修时刻紧、使命重、点多面广、作业量巨大，中色大冶锻炼厂熔炼、转炉、电解等出产车间，战胜出产岗位人员严重不足的困难，抽调精兵强到检修现场，组成党员突击队，自动承当扒填触媒、整理酸泥等最困难的作业。在硫酸四系检修中，检修人员联合作战不分日夜，坚强奋战44个小时，圆满完结总计超120立方的触媒、瓷球拔取和回填使命，发明了检修新纪录。该厂入党活跃分子刘术在检修大会战中自动请战，前方入党。

  攻坚克难，只争朝夕。顶着巨大困难和压力，锻炼厂硫酸三系于3月2日通气恢复出产，硫酸四系3月8日通气恢复出产。16天里，中色大冶按下了边出产、边防疫、边检修的“加快键”，展现出令人叹服的有色速度与力气。

  众志成城没有翻不过的山，心手相牵没有跨不过的坎。在此期间，国务院及各省市应农业春耕需求连续出台了支撑工业链协同有序复工复产的有关方针，湖北省磷肥企业连续复工复产，中色大冶硫酸连绵不断运送出去，库存稳步下降。3月10日，中色大冶锻炼厂冶化出产由低负荷出产转入满负荷出产，硫酸活动得愈加欢乐。

  草木蔓发，春山可望。虽百折而不挠，中色大冶不只处理限制出产的硫酸“胀库”问题，把疫情影响的时刻抢了回来，还为下阶段的冶化出产作业发明了良好条件，为把疫情丢失补回来奠定了根底。疫期锻炼硫酸的涨涨落落，就像疫区疫情的起崎岖伏，映射着中色大冶人不惧险阻、勇于奋斗的奋斗精力，在这场史无前例的大战大考中，中色大冶永不松懈，志在必胜。(李俊红 徐芳玲 叶建国 陶三保)

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